对于黄罡的提醒，刘已达笑了一下，知道自己说的太多了，多得让他们无可适从了。

“这个我知道，我的想法也是如此，刚才我说的有些乱，这是几步走的问题。

第一是要尽快完成我们这次购买的这两条旧生产线的落地，用这两条生产线来熟悉生产流程和培训员工，同时完善我们的研究工作，这时期不用去考虑产能问题，也就是说现在的这两条生产线可以不去考虑盈利问题，为的是我们的未来打基础和交学费。

第二步就是升级换代，也就是引进新的生产线，所以消化产能问题是落到这一条生产线上来，因此为这条新的生产线找订单是重中之重。

我会去找高猛帮忙，看能不能从英特尔那里得到支持，看看能不能通过下订单获得生产授权或是产品代工订单，但这个目前只是个想法。

所以比尔，你的任务很重，香港公司的运营工作都落到你身上了，这个阶段我也不需要盈利，但要求能保持技术跟进和没有出现大的亏损。

PC的制造生产我是这样考虑的，先从做组装机开始，建立我们的品牌，如果我能跟英特尔取得代工订单或生产授权来解决IC产能问题，我们也必须通过PC生产制造来消化手头的CPU订单。

对PC组件的研究是从主板和内存上入手，然后逐步扩大到GPU和CPU，提高我们在PC中占有的技术含量和产品规模，这是第三步。

IC设计环节是IC产业的基础和上流环节，只有IC设计好了才会有好产品，不仅要PC产品上有所作为，这是在Cisc方面上，而且还得兼顾产品生态圈打造，这是在Risc方面上的，横跨了复杂指令和精简指令两大领域，所以这个IC设计部门可以说是爱逢电子的核心中的核心。

爱逢电子目前只有电话机和无绳电话这两个产品，未来还会有像移动电话这样的无线通讯产品，IC产品将会未来占据越来越重要的地位，涉及到我们生活工作和研究活动的方方面面，我是寄予期望的。

华国是个大市场，也是个高速发展的市场，一定要抓住这个以空间换时间的机会把这方面搞上去，抢占先机，用生态圈用市场挤占国外对手，最终形成我们自己的标准。

当初在鹏城时我们不是有过把无绳电话做到极限的设想吗？

如果能够实现那样的远景，我就不信以家庭蜂窝式组网的无绳电话能干不过以大中型基站组网的移动电话。

千言万语科技创新为先，你们回国之后要把研发中心人员设备充实起来，钱不是问题，我等你们的好消息。”

……

爱逢电子现在进入一个粗旷式的发展时期，它不是厚积薄发的发展起来，而是通过投资扩张形成，比之收购和并购一个完整企业还要困难许多。

其中面临的最大的挑战应该是管理，如何把爱逢这只东拼西凑的船只安全开动起来，不会因短板和漏洞而沉没。

其次才是科技研发，补足技术上的短板，追赶紧跟，让爱逢保持竞争力，让其能按他的想法前行。